來源:總臺(tái)環(huán)球資訊廣播
美國財(cái)經(jīng)資訊媒體MarketWatch近日在其網(wǎng)站上發(fā)表文章稱,中國市場(chǎng)幾十年來一直向西方消費(fèi)品牌開放,但這些品牌至今仍有很多需要了解中國消費(fèi)者的地方。面對(duì)中國市場(chǎng)的新變化,它們需要及時(shí)作出調(diào)整,以免面臨淘汰。
文章稱,在西方消費(fèi)品牌看來,只要有更多門店、更廣覆蓋、更高品牌認(rèn)知度,就自然會(huì)在中國市場(chǎng)取得成功。但如今,這一假設(shè)正在悄然瓦解。
在零售、餐飲和服務(wù)消費(fèi)等領(lǐng)域,西方消費(fèi)品牌發(fā)現(xiàn):中國消費(fèi)者的變化速度已經(jīng)超出預(yù)料——他們對(duì)性價(jià)比的關(guān)注度提高,口味日益本土化。而本土競(jìng)爭者已經(jīng)學(xué)會(huì)如何以極快的速度進(jìn)行產(chǎn)品迭代。
消費(fèi)者排隊(duì)購買某中國老字號(hào)推出的抹茶味冰激凌
文章稱,在過去兩年里,尤其是在下沉市場(chǎng),中國消費(fèi)者越來越青睞那些在價(jià)格和產(chǎn)品上更靈活、促銷更積極的本土品牌。
在咖啡行業(yè),這種對(duì)比尤為明顯,一些中國本土咖啡品牌的門店數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一些西方知名品牌,它們還成功讓消費(fèi)者習(xí)慣了優(yōu)惠促銷、App點(diǎn)單、本土化口味以及更優(yōu)惠的價(jià)格。
近年來取得迅猛發(fā)展的中國本土咖啡品牌
在零售行業(yè),中國本土連鎖便利店已遍布各地,某些便利店的門店數(shù)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了外國競(jìng)爭對(duì)手。它們的成功在于執(zhí)行力:緊密的供應(yīng)鏈、快速的門店擴(kuò)張,以及高度貼合本地需求的商品組合。對(duì)許多消費(fèi)者而言,一些中國便利店已成為“默認(rèn)選項(xiàng)”,而外國品牌則越來越難以為更高的價(jià)格找到合理解釋。
消費(fèi)者在中國本土便利店選購商品
文章還觀察到,中國本土競(jìng)爭品牌不再只是“更便宜”,它們往往更快、更依賴數(shù)據(jù)分析,也更愿意跳出全球統(tǒng)一模板。菜單試驗(yàn)、包裝調(diào)整、短期折扣和基于手機(jī)應(yīng)用程序的會(huì)員體系,往往在幾周內(nèi)就能上線,而不是幾個(gè)月。
相比之下,外國品牌通常仍被全球決策體系所束縛,反應(yīng)速度較慢。產(chǎn)品調(diào)整可能需要總部批準(zhǔn),價(jià)格變化可能受制于全球品牌規(guī)范。當(dāng)這些調(diào)整真正落地時(shí),本土對(duì)手往往已經(jīng)完成了下一輪迭代。
某中國涼皮快餐店推出漢堡產(chǎn)品線 受到消費(fèi)者歡迎
文章指出,中國的消費(fèi)市場(chǎng)依然巨大。對(duì)于那些跟不上變化的外國品牌來說,停滯不前無疑將付出代價(jià)。它們需要放棄“一刀切”的全球戰(zhàn)略,讓業(yè)務(wù)模式更貼近中國消費(fèi)者的真實(shí)行為方式——而不是依靠全球總部對(duì)中國消費(fèi)者的“想象”。
來源|總臺(tái)環(huán)球資訊