隨著京東方與三星歷時(shí)三年的OLED專(zhuān)利戰(zhàn)在2025年末戲劇性和解，全球面板產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)正快速轉(zhuǎn)向價(jià)格戰(zhàn)，而率先倒下的犧牲品可能是技術(shù)迭代緩慢且缺乏規(guī)模支撐的日系面板企業(yè)，例如瀕臨退場(chǎng)的日本顯示器公司（JDI）。

一、專(zhuān)利戰(zhàn)?；鸺铀賰r(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)洗牌壓力驟增

京東方與三星的和解消除了雙方的法律壁壘，但并未緩解市場(chǎng)供需失衡的根本矛盾。當(dāng)前全球OLED產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張（尤其是中國(guó)廠(chǎng)商的8.6代線(xiàn)投產(chǎn)），而消費(fèi)電子需求疲軟導(dǎo)致產(chǎn)能利用率長(zhǎng)期低于60%。雙方和解后，中韓企業(yè)勢(shì)必通過(guò)降價(jià)搶占市場(chǎng)份額，進(jìn)一步擠壓中小廠(chǎng)商的生存空間。

二、日系企業(yè)或成首個(gè)犧牲品：技術(shù)落后與規(guī)模劣勢(shì)疊加

日本JDI的退場(chǎng)倒計(jì)時(shí)

日本顯示器公司（JDI）因連續(xù)十年虧損，已宣布2026年關(guān)閉茂原工廠(chǎng)。其技術(shù)仍停留在傳統(tǒng)LCD，OLED領(lǐng)域幾乎無(wú)突破，且失去蘋(píng)果訂單后（蘋(píng)果轉(zhuǎn)向OLED），營(yíng)收支柱徹底崩塌。

日企戰(zhàn)略誤判明顯：堅(jiān)持高成本、高利潤(rùn)模式，拒絕參與價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額被中韓企業(yè)用規(guī)模優(yōu)勢(shì)拖垮。例如夏普2024年停產(chǎn)大型液晶面板，索尼早已退出自研。

韓國(guó)企業(yè)短期承壓，但技術(shù)護(hù)城河仍在

三星和LG雖面臨中國(guó)廠(chǎng)商價(jià)格沖擊，但憑借42.2%的OLED市場(chǎng)份額（2024年數(shù)據(jù)）及折疊屏等高端技術(shù)，仍能通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)維持利潤(rùn)。

韓國(guó)主動(dòng)放棄低端市場(chǎng)：全面退出LCD領(lǐng)域后，專(zhuān)注OLED高附加值產(chǎn)品（如IT用8.6代線(xiàn)），并通過(guò)專(zhuān)利交叉授權(quán)與中國(guó)企業(yè)形成“競(jìng)合關(guān)系”。

中國(guó)廠(chǎng)商的生存策略：補(bǔ)貼支撐與高端轉(zhuǎn)型

國(guó)內(nèi)OLED企業(yè)（京東方、TCL華星等）依賴(lài)政策補(bǔ)貼渡過(guò)價(jià)格戰(zhàn)初期的巨虧階段，同時(shí)加速向車(chē)載顯示、IT高端OLED等藍(lán)海市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

京東方通過(guò)打入蘋(píng)果供應(yīng)鏈（供應(yīng)iPhone 17 Pro Max面板）提升良率至85%，并以8.6代線(xiàn)技術(shù)挑戰(zhàn)三星的IT面板主導(dǎo)地位。

三、價(jià)格戰(zhàn)的連鎖反應(yīng)：全行業(yè)利潤(rùn)壓縮與技術(shù)升級(jí)提速

中小廠(chǎng)商淘汰加速：缺乏補(bǔ)貼或技術(shù)儲(chǔ)備的二三線(xiàn)企業(yè)（如部分中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)廠(chǎng)商）可能因負(fù)毛利賣(mài)車(chē)而退出。

技術(shù)迭代成唯一出路：中韓企業(yè)競(jìng)相押注下一代技術(shù)——

中國(guó)力推印刷OLED（TCL華星2027年量產(chǎn)），突破蒸鍍工藝成本瓶頸；

韓國(guó)加碼Micro LED，試圖重塑技術(shù)主導(dǎo)權(quán)。

四、長(zhǎng)期格局：從“零和博弈”走向“競(jìng)合共生”

專(zhuān)利戰(zhàn)和解已釋放信號(hào)：?jiǎn)渭儗?duì)抗無(wú)贏(yíng)家。未來(lái)行業(yè)更可能形成 “中韓主導(dǎo)技術(shù)升級(jí)、日本退守上游材料” 的分工：

- 日本轉(zhuǎn)向玻璃基板、光刻膠等核心材料（康寧、旭硝子壟斷90%基板市場(chǎng)）；

- 中韓通過(guò)交叉授權(quán)共享專(zhuān)利，避免重復(fù)內(nèi)耗，共同開(kāi)拓車(chē)載、柔性屏等新場(chǎng)景。

風(fēng)險(xiǎn)提示：若全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷導(dǎo)致消費(fèi)需求進(jìn)一步萎縮，價(jià)格戰(zhàn)烈度可能超出預(yù)期，甚至波及頭部企業(yè)的短期盈利能力。 (以上內(nèi)容均由AI生成)